Sostenibilità e Strategie di Governance
Integrare sostenibilità, responsabilità e CSRD nel sistema decisionale del Board.
Assessment riservato. Output in 48 ore.
Quando la sostenibilità diventa responsabilità di governance
È una responsabilità formale del Consiglio di Amministrazione.
Normativa, aspettative di mercato e pressione degli stakeholder rendono necessario un sistema decisionale che integri:
- priorità strategiche
- doppia materialità
- accountability del CdA
- integrazione tra strategia, rischio e reporting
Il rischio non è non fare abbastanza.
Il rischio è integrare in modo frammentato, senza responsabilità chiare e senza tracciabilità.
Focus decisionali
Questa area si articola in temi prioritari, con implicazioni dirette per governance, C-suite e capacità di esecuzione.
CSRD ed ESRS per Board e CdA
CSRD e ESRS nel sistema di governo: responsabilità formale del Consiglio di Amministrazione
Doppia Materialità come leva strategica
Doppia materialità: da obbligo di analisi a leva per decisioni strategiche e allocazione del capitale.
Governance ESG e responsabilità del CdA
Governance ESG del Consiglio di Amministrazione: ruoli, responsabilità e meccanismi di controllo.
Come lavoriamo su questa area
Interveniamo sulle decisioni critiche, non sulla sola produzione documentale.
Fase 1.
Inquadrare il perimetro decisionale
Obiettivo, stakeholder, rischi, vincoli normativi.
Fase 2.
Mettere in chiaro responsabilità ed evidenze
Dati disponibili, KPI essenziali, assunzioni e sign-off.
Fase 3.
Rendere l’esecuzione governabile
Piano 30/60/90, meccanismi di controllo, aggiornamento periodico.
Applichiamo una griglia integrata Impatti, Rischi e Opportunità per evitare iniziative scollegate.
Per chi è rilevante
Questa area è rilevante quando la sostenibilità incide su allocazione del capitale, gestione del rischio e responsabilità formali degli organi di governo.
CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
CHIEF EXECUTIVE OFFICER
CHIEF FINANCIAL OFFICER
CHIEF SUSTAINABILITY OFFICER
Comitato Controllo e Rischi
Questa area fa parte di un sistema integrato
Sustainability & Governance Strategy è una delle quattro aree integrate:
- Sustainability & Governance Strategy
- Climate Governance & Biodiversity
- ESG Training, Leadership & Culture
- Regeneration & Innovation
Le decisioni prese in quest’area hanno impatti trasversali su clima, filiera, cultura organizzativa e modello di business.
Se la decisione riguarda governance e responsabilità, partiamo da qui
L’Assessment 30’ aiuta a verificare la coerenza del sistema prima di assumere impegni formali o comunicazioni pubbliche.
Assessment riservato. Nessun impegno. Output in 48 ore.