Aree Decisionali

I quattro ambiti in cui la sostenibilità diventa governance. 

Le aree decisionali sono il modo in cui traduciamo ESG in scelte operative per il Board.
Ogni area definisce priorità, responsabilità e criteri di esecuzione.

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Decision frame. La sostenibilità è governance

Quando la sostenibilità entra in CdA cambia natura. Non è più un progetto. Diventa un sistema decisionale. Questa pagina serve a orientare rapidamente il tema nella sede giusta.

Scegli l’ambito in base alla decisione che devi prendere.

Se la decisione è trasversale o incerta, parti da Assessment 30’.

Le quattro Aree Decisionali

Sustainability & Governance Strategy

Integrare sostenibilità, responsabilità, CSRD nel sistema decisionale del Board.

Decisioni tipiche del Board: quali priorità sono materiali, chi decide cosa, quali evidenze minime servono prima di approvare piani e comunicazioni.

Ambiti decisionali principali: CSRD ed ESRS per Board e CdA; Doppia Materialità come leva strategica; Governance ESG e responsabilità del CdA.

Scopri l'Area decisionale Sustainability & Governance Strategy

Climate Governance & Biodiversity

Integrare rischio climatico, scenario analysis, biodiversità nel sistema decisionale del Board.

Decisioni tipiche del Board: quali rischi fisici e di transizione incidono su continuità operativa e capitale; quali assunzioni guidano investimenti e disclosure; come governare dipendenze naturali e filiera.

Ambiti decisionali principali: Climate Risk & Scenario Analysis; TCFD / IFRS S2 per Board; Biodiversità e Filiere.

Scopri l'Area decisionale Climate Governance & Biodiversity

ESG Training, Leadership & Culture

Rendere la governance un comportamento quotidiano. Non una struttura formale.

Decisioni tipiche del Board: dove si rompe l’esecuzione; quali trade off non sono compresi; come rendere coerenti criteri decisionali tra CdA, executive, funzioni chiave.

Ambiti decisionali principali: ESG Training per Board ed Executive; Leadership Rigenerativa e Cultura come Infrastruttura; Change Management e Integrazione ESG.

Scopri l'Area decisionale ESG Training, Leadership & Culture

Regeneration & Innovation

Evolvere modelli di business e governance verso resilienza e creazione di valore di lungo periodo.

Decisioni tipiche del Board: quando la sola conformità non basta più; quali trasformazioni di modello reggono su impatti, rischi, opportunità; quali criteri usare per investimenti e innovazione.

Ambiti decisionali principali: Economia Rigenerativa; Innovazione Sostenibile; Digital Governance & AI for Sustainability.

Scopri l'Area decisionale Regeneration & Innovation

Metodo comune. Tre fasi per rendere l’esecuzione governabile

Fase 1.
inquadrare perimetro decisionale

Fase 2.
chiarire responsabilità ed evidenze

Fase 3.
rendere governabile il piano a 30, 60, 90 giorni

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